“Bila selama ini Anda selalu gagal, itu artinya Anda salah mengambil keputusan”. Pengambilan keputusan adalah kegiatan yang paling penting dari semua kegiatan (Higgins,1979), kunci kepemimpinan (Gore, 1959), jantung kegiatan administrasi (Mitchell, 1978), kegiatan sentral dari manajemen (Perrone,1968). Artinya siapapun kita, setiap waktu dihadapkan pada suatu yang vital dan tak terhindarkan. “What government do or not to do,” Thomas R.Dye menyebutnya Policy, itu adalah pilihan yang juga disebut keputusan. Faktanya, kecepatan dan ketapatan mengambil keputusan membuat seseorang menjadi pesohor dunia. Apa yang mereka lakukan?. Kebiasaan membuat keputusan menggunakan metode dan model. Bagaimana metode dan modelnya, baca buku ini.!

“Mempertahankan kejayaan UIT Makassar bukan perkara gampang, halang rintang menghadang, kami tetap optimis dan realistis, sebab pengambilan keputusan dilakukan secara konfrehensif. Metode dan modelnya ada dalam buku ini. Saya rekomendasikan dipakai di UIT.”

Dr.Andi  Maryam, S.KM,S.ST.,M.Kes (Rektor UIT )

“Memang telah banyak tema sejenis diulas oleh ahli sebelumnya, namun saya tahu gaya penulis buku ini (sekelas SMA): lugas, narasi tak membosankan dan pemilihan diksi yang tepat, sehingga mudah dipahami. Selamat membaca!”

Dr. Masdalina Pane, M.Kes.M.Si (Han) (Kabid Litbang Kemenkes RI)