I ndustri pariwisata saat ini menjadi salah satu faktor penting bagi kemajuan perekonomian dunia. Sekitar 9% dari Gross Domestic Product suatu negara, bersumber dari industri pariwisata. Selain itu, 1 dari 11 pekerja adalah bekerja pada sektor pariwisata. Sejalan dengan hal tersebut, UKM industri pariwisata menjadi andalan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Sektor ini menjadi jawaban atas fenomena penyerapan tenaga kerja di tengah trend industri termekanisasi. Namun demikian, hal ini menjadi pekerjaan rumah Pemerintah untuk mengoptimalkan kapabilitas agar mampu bersaing di kancah global. Dengan persaingan tersebut, UMKM industri pariwisata juga harus meningkatkan daya saingnya agar bisa berkembang mengikuti tantangan zaman. Aspek orientasi pasar dan kinerja individu terindikasi pula menjadi mediasi efektif dengan basis strategi MSDM terintegrasi. Langkah awal dalam melakukan optimasi tersebut dapat dilakukan dengan analisis SWOT. Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan baik eksternal maupun internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu. SWOT merupakan akronim dari kata kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats). Selain itu, tidak dapat dipungkiri bahwa strategi marketing juga diperlukan dalam memasarkan pariwisata yang ada. Dalam buku ini akam memebahas terkait optimasi UKM industri pariwisata melalui MSDM dan strategi marketing terintegrasi. Penulis berharap buku ini mampu bermanfaat luas, khususnya bagi setiap orang yang menekuni bidang MSDM.